Новости Software за день

Обновление драйверов: ASUSTeK, Intel, Realtek
1. Тайваньская компания ASUSTeK Computer Inc. выложила новую версию драйверов и ПО (под операционные системы Windows 2000 и Windows XP) к встроенным WLAN-адаптерам ноутбуков модели Z80K:

Версия 1.9.9.6 (29.07.2005), размер 50 Мб: линк, альтернативный линк

Также произведено обновление прошивок BIOS к следующим системным платам и ноутбукам:

A8V, прошивка версии 0210, размер 404 Кб: линк
P5WD2, прошивка версии 0107, размер 562 Кб: линк

A6G, прошивка версии 0206A, размер 445 Кб: линк

• Устранены проблемы с перепрошивкой BIOS при помощи Winflash и Aflash2

A6L, прошивка версии 0206A, размер 445 Кб: линк

• Устранены проблемы с перепрошивкой BIOS при помощи Winflash и Aflash2

2. Корпорация Intel выложила очередную версию драйверов Graphics Media Accelerator (под операционные системы Windows 2000 и Windows XP) к интегрированной графике системных плат, основанных на чипсетах Intel 852/855 GM/GME, Intel 865G, Intel 910GL, 915G/GV Express, Mobile 910GML, 915GM/GMS Express и Intel 945G Express:

Версия 14.15.0.4363 (датирована 26.07.2005), размер 5.49 Мб: линк

• Драйвер сертифицирован WHQL

3. Корпорация Realtek Semiconductor выпустила новую версию драйверов (под операционные системы Windows 2000 и Windows XP) к встроенному звуку материнских плат с Realtek High Definition Audio (ALC880, ALC882, ALC260, ALC861):

Версия 1.23 (датирована 27.07.2005), размер 21.8 Мб: линк
Автор: Ильдар Ахметжанов Дата: 02.08.2005 04:36
20 компаний, отличившихся на ниве инноваций
Опрос специалистами Boston Consulting Group в 2005 году 940 руководителей высшего звена из 68 стран мира позволил вывести "табель о рангах", в котором указаны, в порядке убывания те компании, которые отличились в сфере инноваций в рамках своего индустриального сегмента. Приводим этот список вашему вниманию...

Компании, отличившиеся на ниве инноваций в 2005 г.
 Поз. Название компании Процент голосов Пояснение и комментарии голосовавших
 1  Apple 24.84 Оправдание ожиданий заказчиков и великолепный дизайн
 2  3M 11.77 Внутренняя культура, поощряющая творчество и инновации
 3  Microsoft 8.53 Руководство заставляет последовательно улучшать выпускаемые продукты, при этом имеется возможность быстрой смены стратегии
 4  General Electrics 8.53 На руководство не влияют условия конкурентной борьбы, идёт обучение персонала и развивается бизнес-модель для внедрения инноваций
 5  Sony 5.94 Понимание важности текущего взаимного проникновения и симбиоза медиа-технологий
 6  Dell 5.62 Инновации, касающиеся жёсткой борьбы за снижение конечной цены на продукт
 7  IBM 5.29 Использование мощной базы знаний в области IT для решения проблем, возникающих у заказчика
 8  Google 5.18 Новый инструментарий и службы обеспечивают простое решение сложных проблем
 9  Procter&Gamble 4.21 Непрерывные инновации и выуск продуктов в связи с изменяющимися запросами и стилем жизни потребителей
 10  Nokia 4.21 Чёткий дизайн, быстрая смена модельного ряда, введение новых возможностей
 11  Virgin 4.00 Авиапутешествия, преподносимые в рамках бренда, опирающегося на образ жизни
 12  Samsung 3.89 Непрерывное удержание руки на пульсе потребительских нужд, хороший дизайн, постоянный поток новых типов и моделей продуктов
 13  Wal-Mart 3.24 Превосходный канал поставок, чётко отлаженная логистика, великолепная обработка данных
 14  Toyota 3.02 Осознание того, что инновационный прорыв в технологии приносит звание лидера рынка (гибридные автомобили и прочее)
 15  EBay 2.92 Конечные пользователи выступают в качестве мощного сектора рынка (продавцов и покупателей), предлагающего товар по низким ценам
 16  Intel 2.70 Динамическая бизнес-модель, позволяющая разбивать имеющиеся схемы при борьбе за рынок
 17  Amazon 2.70 Розничная продажа в Интернет, основывающаяся на том, чтобы привнести максимальное удобство потребителю (в соответствии с его запросами)
 18  IDEO 2.16 Ведущий консультант по вопросам организации инновацинных процессов
 19  Starbucks 2.05 Преобразование кофейного бизнеса под брендом жизненного стиля
 20  BMW 1.73 Ровный дизайн, продвинутые технологии, маркетинг посредством web-сферы

В общем, как мне кажется, комментарии довольно исчерпывающие, и как-то их комментировать (простите за тавтологию) - не имеет смысла :)...
Автор: Алексей Перевертайлов Дата: 02.08.2005 11:56